Im Auftrag unserer Kunden führen wir auch das Controlling der Dienstleister durch, an die Aufträge übergeben wurden. Ziel ist es, durch regelmäßige Kontrollen zu prüfen, ob die Vorgaben eingehalten werden. In diesem Controlling-Prozess werden Abweichungen von den Vorgaben und ihre Auswirkungen auf das Gebäude, die technischen Anlagen, organisatorische Festlegungen und personelle Ressourcen erkannt und nötige Anpassungen beschrieben.
Der Prozess umfasst sechs Phasen:
- Sichtung der Unterlagen des Dienstleisters (Berichte, Protokolle, Schriftverkehr)
Dazu erfolgt immer auch ein Abstimmungsgespräch mit dem Objektleiter. - Festlegung der Vorgehensweise und Erstellung der notwendigen Checklisten
Dazu gehören Terminpläne, Listen der Ansprechpartner, die Festlegung von Detailprüfungen einzelner Leistungen bzw. Anlagen, die Erfassung der Informations- und Kommunikationsprozesse sowie die Auflistung der behördlich vorgeschriebenen Dokumentationsunterlagen